企业种养结合工作汇报

企业种养结合工作汇报企业种养结合工作,主要以基地+家庭农场+专业合作社+农户,以及乡村小院+小养殖户。(同时也有地方农业局将监管不力)
●对农资经营者提供产地监管,通过县级市场监督管理局+企业标准化管理+农资销售点+家庭农场与专业合作社+农户以外的有效对接方式,确保农民购置放心农资。(此外对经营者要建立规范的档案,加强种植投入品登记备案和市场管理,防止不合格和假冒伪劣产品流入市场。)
●建立健全基层农资经营对接机制,积极开展农资经营户销售活动,开展农资采购,积极推行批发交易,建立“以店为单元、每个经营门店和销售网点+农户”的农资“订单式”对接机制,提高农资市场价格和利润率,鼓励农民购买放心农资,帮助农民实现售农资保本、保供。(上述方法仅供参考)
三、强化信息互通,确保农资质量安全
各地要结合实际,制定农资生产经营信息台账,指导、督促县(市、区)农资生产企业和专业合作社开展农资产销对接,促进信息互通,保障农业生产资料质量安全。
四、强化农资监管,促进科学决策
各地要针对春季农资销售旺季,根据春季农资实际情况,在资源条件比较好的乡镇开展“放心农资进村入户”宣传,拓宽农资采购渠道。在加强对辖区内农资经营单位的监督管理的同时,对部分农资生产单位开展“农资进村入户”指导,要求农民积极配合县、乡、村三级联防联控工作,切实解决生产、经营、销售等环节存在的各种问题,加快推进“农资进村入户”工作。同时,建立健全农业投入品市场准入制度,实行分类管理,严禁将“委托代销”作为农资产品销售的销售的优先渠道,严禁包销假冒伪劣农资产品,坚决杜绝假冒伪劣农资坑农害农事件发生。